11招助你获管理者职位

想晋升到公司的高层吗？这有点难！然而，中级管理层的直接地位是你未来辉煌事业的关键！工作场所的每个人都可能面临这样的困惑。 无论是刚进入职场的新人还是成绩斐然的老兵，你都应该知道一步一步升职并不像你想象的那么难。 。 。1.报告，一定要多报告。如果你的目标是中层管理人员，一定要知道中层管理人员对项目没有最终决定权。那是高级管理层的事。对你来说，执行是一步步提升的保证。 因为老板知道，当你被提升到中层管理职位后，你的工作量会以无形的方式增加很多，那些缺乏执行力的人将永远无法胜任这个管理职位。 可以说，展示你强大执行力的最好方法是多交流和汇报每件事，让你的老板知道你工作进展的每一个细节，这样他就会把你锁定为下一个晋升目标！2.尽量不要把小团体设置为中层管理者，但也要有一个重要的素质:协调能力 如何让最高管理层准确传达他们的意图？普通员工的困难和抱怨如何才能温和向上反映？中层管理者被称为“工作场所润滑剂”。美国专业心理学家布鲁斯切利(Bruschelli)发现，经过多年的追踪，大多数老板都愿意将性格平和、人际关系良好的下属提升到中层管理者，因为他可以减少很多人际麻烦。 与此同时，他指出，虽然与小团体交朋友和划分同事阵营可能会让你暂时受益，但从长远来看，这可能会成为阻止你进一步晋升的绊脚石！ 。 。3.拖延只会让你的工作形象下降70%以上。当抱怨你的老板时，白领会把“浮躁”作为主要原因。 事实上，老板善变有很多原因。当他看到整个项目时，他自然会发现许多在项目实施过程中你看不到的小问题。 然而，心理学研究发现，管理者越善变，他们就越需要下属守时、值得信赖。 职业心理学家认为，你不应该在工作中轻易许诺，更不用说随意拖延了。作为一名潜在的中层经理，你需要向老板展示你的忠诚和可靠性。4.拥有一两个别人没有的“好品质”可以让你脱颖而出，但是不能保证你会从你的同事中脱颖而出！有人建议你培养一些别人没有的“好品质”，并及时在同事和上司面前展示出来。这样，每个人都会发现你的独特之处！职场心理学专家建议，你可以每天早10分钟来，给办公室的盆景浇水，以展示你热爱花草的小个性。当你点外卖时，你也可以坚持用你自己的筷子代替一次性木筷，以表明你是一个真正的环保主义者！5.如果你想抱怨，不要在公共场合抱怨没有老板想听下属抱怨你的工作。即使是同级的同事也会在听到别人的抱怨后对你的工作感到厌烦。不要养成午餐时和同事抱怨工作的坏习惯。当你的老板知道这件事时，他只会认为你对工作缺乏热情，不适合做未来的经理！女人有随波逐流的习惯。尽量远离那些想闲聊办公室八卦的女性同事。它们可能会对你产生负面影响。如果你对你的工作真的不满意，晚上回家向你的男朋友投诉就足够了！6.不要埋没别人的功劳。在你和沉默的同事完成工作后，你应该和同事分享工作成果吗？还是你会把结果当成自己的？如果你选择后者，你的老板可能会称赞你的态度，而忽略你同事的行为。 然而，重要的是要知道沉默的同事不会是哑巴。一旦其他同事知道你的“抢夺”行为，他们就会避开你！在职场规则中，最大的禁忌是“攫取成功” 不要因为一点点利润就失去理智。从长远来看，帮助同事获得荣誉可以给你的“亲和力”指数增加很多分数。 。 。7.远离办公室恋情。办公室恋情可能会成为你晋升的绊脚石！每个经理都希望工作场所公平。如果它不能完全公平，它至少要看起来公平。 然而，你和你的男同事之间暧昧的关系不仅会成为办公室流言蜚语的话题，也会成为你的老板将你从下一次晋升候选人名单中除名的主要原因。因此，尽量远离办公室恋情。如果已经发生了，试着把浪漫藏在地下。当情况稳定，你得到提升时，低调地公布这段恋情。8.不要把人际关系带入你的工作中，对待不同的同事。自然，你有亲密的朋友和亲戚。 然而，对你的同事好会让人们认为你在和“小团体”交朋友，并且你和你的同事关系紧张。这也会让别人认为你在到处树敌。 2009年国际心理会议将办公室的“偏袒”定义为“办公室软暴力”。与办公室同事保持良好的个人关系只会让老板觉得你不够专业和公平。 因此，如果你想在同事中发展女朋友，你最好把私人聊天的地方从办公室搬到你家门口的小酒吧，把私人聊天的地方从公共改为私人！9.仔细准备你在会上的发言。不要低估每次会议上的公开演讲。如果你想被提升为中层管理人员，有很强的说服力是非常重要的。你不必继续说话，也不必给别人说话的机会，这只会降低你的公众形象。 但是也不要在会上成为一个“闷罐子”。什么都不说只会让你觉得你没有自己的观点。 在每次会议上认真准备你的演讲是非常重要的。尽量以中速和平静的语气说话，以便给你的老板留下稳定可靠的印象。 如果你真的觉得在会上没什么可谈的，最好的方法就是肯定和补充老板的观点！ 。 。10.多封电子邮件少打电话一项覆盖4000多名公司经理的工作调查显示，61%的人认为电子邮件是最好的交谈方式。34%的人认为面对面的交谈可以取得更好的效果，而不到5%的人选择电话交谈。 心理学研究发现，经理们喜欢电子邮件的原因是它快捷方便，可以节省大量的办公时间。 更重要的是，电子邮件是白纸黑字的证据。一旦事情变得棘手，它可以在判断中起决定性作用。 对于内部安全性不足的经理来说，电子邮件是一个强有力的心理保证。 因此，把重要的东西放入电子邮件可以显示你的专业精神。如果你对老板的某些行为有任何异议，并在电子邮件中委婉地说，你肯定会比打电话和面对面的谈话得到更好的结果！11.老板是你最重要的顾客。如果你想被提升，最重要的不是保持与同事的关系，也不是努力做好你的工作。让老板喜欢你是很重要的！一个合格的老板表面上不会表现出他或她与下属的亲密关系，但是只要你把他或她当作最重要的顾客，他或她自然会欣赏你。心理学研究发现，当高管选择初级合伙人，即中层经理时，他们更喜欢选择与自己性格相对不同的人。 如果一个主管冲动，那就向他展示你平和而一丝不苟的一面，以此向他传达一个重要的信息:我会妥善处理细节！如果一个主管脾气不好，你应该尽力表现出你有活力和果断的一面，并让他知道即使你偶尔懒惰，接下来的工作还是会有秩序的。