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怕什么,来什么,神奇“墨菲定律”
怕什么,来什么,神奇“墨菲定律”
更新时间:2019.12.11 14:41:00
来源: 花镇情感网
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生活中总会有意想不到的悲伤事情:你早上睡得太多,起床晚了几分钟。然后你终于走出大门,等公共汽车。 你前面有许多人,他们在等和你一样的车。 你一直看着你的手表。秒针正常转动。你越不耐烦,来的车就越少。最后,一辆车到了。这绝对不是你想要的。 你的耐心耗尽了,你发自内心地叫了一辆出租车。当你不得不乘公共汽车时,出租车刚刚开走。 如果你认为这是厄运的结束,那你就错了。 你仍然对公共汽车对你的所作所为感到沮丧,但你只能安慰自己,“只要你不迟到,花更多的钱是没有用的。” 不幸的是,你的坏运气还在继续:交通堵塞!你伸长脖子坐在出租车上,看着长长的汽车队列,却没有看到自己的头。 你又残忍了,付钱,下车,一路跑 此时此刻,你一定在为你的努力工作考虑上帝。 然而,上帝没有听到你的祈祷。当你像风一样行走时,你的脚后跟断了,脚也扭伤了。你想哭 再看看时间,你知道你会忍不住迟到。 拖着破鞋子和破脚,你终于来到了公司。 你希望你的同事和上司不会注意到你。你怎么知道“上帝”记得你,“你为什么这么晚才来?快来开会!” 这样,你就没有时间收拾你的烂摊子,一瘸一拐地走进会议室,在众人的众目睽睽之下……在上述讽刺的案例中,隐藏着一个神秘的“咒语”——墨菲定律。 墨菲定律是西方世界常用的俚语。它源于美国工程师艾迪·墨菲的著名论断。它的主要内容是:如果事情可能变得更糟,不管可能性有多小,它总是会发生。 就像上面“不幸”的悲惨经历一样 墨菲是爱德华兹空军基地的机长工程师 1949年,他和他的老板斯塔普少校在火箭减速超重测试中因仪器故障而发生事故。 墨菲发现测量仪器是由一名技术人员反向安装的 仅仅因为有两种方法可以将仪器固定在支架上,很难想象工作人员会有条不紊地将所有16个仪器安装在错误的位置。 他从中学到的教训是,如果有很多方法可以做一件事,其中一种会导致事故,那么肯定有人会这样做。 法律的原话如下:如果有两个或两个以上的选择,其中一个会导致灾难,那么肯定有人会做出这个选择。 )在随后的新闻发布会上,斯塔普称之为“墨菲定律”,并以极其简洁的方式重申了这一点:任何可能出错的事情都会出错。 墨菲定律已经在技术领域广泛传播,因为它讲述了一个铁一般的真理:技术风险可以从可能性变成突然的事实。 半个多世纪以来,墨菲定律已经被广泛应用于生活的各个方面,超出了技术的范围。 墨菲定律就像一把悬在人们头上的“达摩克利斯之剑”,激起人们的恐惧和焦虑。 “墨菲定律”隐藏在一系列灾难性事件的背后,从生活中的小事件到哥伦比亚号航天飞机的坠毁和7.23子弹列车的尾部碰撞。 对自以为是的人来说,这是一个不断的警告:我们解决问题的方法越清晰,我们面临的麻烦就越严重。 事故仍然会发生,并将永远发生。 表面上,墨菲定律是一种宿命论和悲观主义。由于错误总是会发生,看来我们只能等待悲剧的到来。 但是墨菲定律的传播并不是为了给事故后的人们找借口——看,这不是我的错,而是魔法墨菲定律在起作用!从另一个角度看墨菲定律,是“建议”人们,面对人类自身的缺陷,我们最好更仔细、更全面地思考,采取各种保险措施,防止意外人为失误造成的灾难和损失。 我们应该通过墨菲定律夸张的表达和隐藏在背后的善意来理解它的积极意义。 1、不能忽视危险事件的小概率,因为小概率事件在实验或活动中发生的概率很小,因此,它给人一种错误的理解,即不会在活动中发生 与事实相反,正是这种幻觉麻痹了人们的安全意识,增加了事故的可能性。因此,事故可能会频繁发生。 回顾7.23高速列车追尾事故,情况也是如此。造成高速列车追尾事故的可能性如此之小,以至于铁道部会忽略或忽略它。 纵观事故的众多原因,可以得出这样的结论:“人们相信小概率事件不会发生”,这是侥幸心理和粗心大意的根本原因。 墨菲定律从强调小概率事件的重要性的角度明确指出:虽然危险事件的概率非常小,但它仍然可能发生在实验(或活动)中。因此,不能忽视它,必须予以高度重视。 2.应该注意心理暗示的作用,正如墨菲定律的推论所说:“如果你担心某件事发生,它更有可能发生。”事实上,这个推论是为了强调“心理暗示”对事物结果的影响,并强调我们应该积极思考。 有些人经常抱怨当他们遇到失败和挫折时,“在此之前有不好的感觉”。这是一种消极的心理暗示,尤其是当他们对事情不确定或缺乏信心时,这种失败的效果更加明显。 如果你在做某事之前没有信心,你会害怕去做。你越害怕犯错,你就越会犯错,最终导致失败。 3、要善于危机管理,防患于未然既然你意识到某种“必然性”的小概率,那就必须事先精心准备 俗话说,如果一个人不提前思考,他必须立即有所担忧,防患于未然。当你做某事时,充分评估各种危险和可能性并做出必要的对策是非常必要的。 墨菲定律指出,只要客观上存在危险,危险迟早会变成不安全的现实。 因此,预防和控制的前提是预测人们活动中固有的或潜在的危险,并警告人们预防什么和如何控制它们。 4.在失败中前进,容易犯错是人类固有的弱点。如果出了问题,就让它变坏吧。重要的是如何从中学习和总结经验,以提高下次成功的可能性。 失败并不可怕。可怕的是,它不但没有从失败中吸取教训,反而增强了一个人的自信心。 从某种意义上说,在失败和困境中不断改进比在繁荣中更有价值。 “错误”和我们一样是世界的一部分。傲慢只会让我们自生自灭。我们必须学会如何接受错误并从中吸取成功的经验。